康菲尔科技 | 解读实验室管理标准化的重点问题

9月24日，康菲尔科技对各实验室、试剂耗材室、样品室等进行了不定期的实验室标准化管理检查。那实验室标准化管理到底是什么样子的？相信很多的实验室管理者都心中有数，可是，为何做不到？

因为涉及到的方方面面的内容太多，执行起来还是有一定难度，或者说，几年如一日的执行有难度。首先就是要全员参与，也就是实验室的成员都要一起遵守实验室管理制度，细节不可少，也不可忽视，到底**实验室应该做到哪几点？

⑴ 建立严格的实验室管理制度，明确责任和要求，防止操作人员违规操作；
⑵ 保持实验室环境整洁，注意操作细节，避免由于操作人员失误给实验室带来沾污。经常彻底地清洁实验室及其设备，严禁用扫帚扫地，尽量不用电风扇，避免扬尘和过分潮湿；
⑶ 工作人员进入操作间应更换衣、帽和鞋，严禁将与实验无关的物品带入实验室，避免污染、影响实验操作；
⑷ 相互产生交叉污染或干扰的项目必须分室进行；
⑸ 应建制度，使有控制要求的区域不准随意进入，无关人员不准随意进出实验室；
⑹ 不同项目的台面和物品不准混用，必须在通风柜内进行的实验操作应严格遵守。
每个实验室都有自己的管理体系，这些多有不同的管理体系却都是根据国际标准体系，为实现目标而制定的。
标准化的实验室管理中，较高管理者为了使得管理体系起到应有的作用，应声明质量方针，质量方针是一个实验室对于体系管理的态度以及了解的综合体现。并且应依据质量方针来确定质量目标，同时对目标考核做出解释。

同时要加大对员工的培训，主要培训工作有：

1) 对全体员工进行《质量手册》和《程序文件》的宣贯培训，目的是使员工了解本实验室的质量方针和目标，知道实验室管理的基本要求，能够按照《程序文件》要求进行工作和完成相关的任务。
2) 内审员的培训是一项重要工作，内审员通常也是实验室质量管理的骨干。因此应在实验室有关部门选择一批熟悉实验室业务，了解质量管理的基本知识，有一定的*、职称和工作经验，为人正直、合作能力强的人员进行培训。为了合理使用资源并且又能够满足标准对内审工作的要求，根据管理学特点，一名管理者可以比较好地管理8-12人，因此实验室内审员数量应当是员工数量的8-12.5%。
3)基本知识和操作技能的培训，标准的根本要求使结果的科学准确。结果可重复、实验室之间和实验方法之间可以比对并且吻合使结果科学准确的特征，培训员工采用规范的操作程序和具备相应的基本知识。比如：抽样和称样知识、仪器操作规程和仪器技术、不确定度评定知识和量、符号及单位知识等。
康菲尔科技为成为**信赖和*的第三方服务商，将不断完善实验室运行体系，提升专业的能力，贯彻精准和公正的企业宗旨，为客户提供、分析、培训和咨询的综合服务。